Принятие решения
Дата: 17 Апр 2008.Рубрика: Из жизни, Интересно |
RSS записи | оставить отзыв | trackback
Очень часто от принятого решения очень много зависит, но как принять правильное решение. Сегодня хочу поделиться несколькими интересными правилами. Естественно каждый сам решает что ему делать и у каждого свои способы:)
Десять правил принятия решений Рубинштейна
- Прежде чем вникать в детали постарайтесь получить представление о проблеме в целом.
- Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты.
- Сомневайтесь, даже самые общепринятые истины должны вызывать недоверие и не нужно бояться их отводить.
- Старайтесь взглянуть на стоящую проблему с самых разных точек зрения.
- Изыщите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы. Диаграммы и схемы позволят вам охватить сложную проблему одним взглядом.
- Задавайте как можно больше вопросов, правильно заданный вопрос может радикально изменить содержание ответа.
- Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придёт вам в голову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения данной проблемы и сравните их с первым.
- Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-нибудь о своих проблемах.
- Не пренебрегайте своими чувствами. Ведущая роль логического мышления в анализе не подлежит сомнению, но нельзя приуменьшать значение интуиции.
- Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возникшие повседневные проблемы со своей точки зрения.
Система принятия решений Джонсона.
Американский психолог предложил оригинальную методику принятия личных и деловых решений, которую назвал «Система принятия верных решений да или нет».
Пять вопросов Джонсона:
- Удовлетворяю ли я подлинную потребность. Перед принятием решения предшествует выбор цели. Если цель отражает подлинную потребность, то мы действуем, быстро принимая правильное решение.
- Узнал ли я варианты выбора. Альтернатива существует всегда.
- Всё ли я продумал до конца. Каждая альтернатива оценивается по тому, на сколько она соответствует цели.
- Честен ли я сам с собой. Перед принятием решения мы должны сделать описание текущей или будущей ситуации, не закрывая глаза на неприятные последствия.
- Доверяю ли я своей интуиции. Интуиция – это подсознательное знание, основанное на личном опыте. Принимая решение интуитивно вы не можете его обосновать, а просто ощущаете его правильным для себя.
Вот такие интересные методы есть. Естественно лучше все познавать на опыте и не бояться что-либо менять. Ведь жизнь интересна
!

“Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты”.
очень не согласна! надо уметь остановиться на репрезентативной выборке.
Лех, вот тот и другой автор говорит про доверие чувствам и интуиции. А как объяснить начальнику-коллеге-товарищу, что “ну вот чувствую я так!”?
Думаю с коллегой и товарищем договориться не проблема. А в других реалиях можно попробовать придумать логическое объяснение.