Исследователь и разработчик по жизни

Очень часто от принятого решения очень много зависит, но как принять правильное решение. Сегодня хочу поделиться несколькими интересными правилами. Естественно каждый сам решает что ему делать и у каждого свои способы:)

Десять правил принятия решений Рубинштейна

  1. Прежде чем вникать в детали постарайтесь получить представление о проблеме в целом.
  2. Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты.
  3. Сомневайтесь, даже самые общепринятые истины должны вызывать недоверие и не нужно бояться их отводить.
  4. Старайтесь взглянуть на стоящую проблему с самых разных точек зрения.
  5. Изыщите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы. Диаграммы и схемы позволят вам охватить сложную проблему одним взглядом.
  6. Задавайте как можно больше вопросов, правильно заданный вопрос может радикально изменить содержание ответа.
  7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придёт вам в голову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения данной проблемы и сравните их с первым.
  8. Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-нибудь о своих проблемах.
  9. Не пренебрегайте своими чувствами. Ведущая роль логического мышления в анализе не подлежит сомнению, но нельзя приуменьшать значение интуиции.
  10. Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возникшие повседневные проблемы со своей точки зрения.

Система принятия решений Джонсона.

Американский психолог предложил оригинальную методику принятия личных и деловых решений, которую назвал «Система принятия верных решений да или нет».
Пять вопросов Джонсона:

  1. Удовлетворяю ли я подлинную потребность. Перед принятием решения предшествует выбор цели. Если цель отражает подлинную потребность, то мы действуем, быстро принимая правильное решение.
  2. Узнал ли я варианты выбора. Альтернатива существует всегда.
  3. Всё ли я продумал до конца. Каждая альтернатива оценивается по тому, на сколько она соответствует цели.
  4. Честен ли я сам с собой. Перед принятием решения мы должны сделать описание текущей или будущей ситуации, не закрывая глаза на неприятные последствия.
  5. Доверяю ли я своей интуиции. Интуиция – это подсознательное знание, основанное на личном опыте. Принимая решение интуитивно вы не можете его обосновать, а просто ощущаете его правильным для себя.

Вот такие интересные методы есть. Естественно лучше все познавать на опыте и не бояться что-либо менять. Ведь жизнь интересна :) !

2 комментариев

  1. Анна (18.04.2008 09:50) (Ответить)

    “Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты”.

    очень не согласна! надо уметь остановиться на репрезентативной выборке.

    Лех, вот тот и другой автор говорит про доверие чувствам и интуиции. А как объяснить начальнику-коллеге-товарищу, что “ну вот чувствую я так!”? :)

    1. LiveStalker (18.04.2008 15:37) (Ответить)

      Думаю с коллегой и товарищем договориться не проблема. А в других реалиях можно попробовать придумать логическое объяснение. :)

Оставить комментарий



 

 

Коротко о сайте

В жизни очень много всего интересного. И думаю у каждого человека есть огромне стремление все познать. Этот сайт о моей жизни, о моих разработках и просто об интересных событиях.